大米黄埔开课。
别小看这两千多人，将来也是遍地开花。会形成一个庞大的体系，未来这第一批跟着老外学习先进体系的学员，成就了得。
这两千多人，邢宝华要是能留下十分之一，他睡觉都能乐醒。
现场带学生，是最大的优点，完全超脱课本知识，用现实的例子一一去讲解，学的都很快。
两支团队在考察大米工厂后，发现管理也比较混乱，好多人身兼数职。
进货渠道，库存管理也乱得很。
他们还很纳闷，这种烂糟糟的企业能存活到现在已经是奇迹。
在资源，材料，劳力存在很大的浪费。
针对性地制定方案，改进方案。
邢宝华在看过报告后，也感觉大米存活下来不容易，还不是靠着财力生存？
产品都是暴利，有钱，暂时看不出什么毛病来。
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